Интересът на частния капитал към одита поражда червен флаг
Това е червен байрак за одиторските компании: изкупуващите барони идват. Частните финансови вложения в счетоводни компании се усилват и от двете страни на Атлантическия океан. Около една осма от респондентите, интервюирани от Института на дипломираните счетоводители в Англия и Уелс предходната година, към този момент са имали обезпечени частни финансови инвестиции; други осми се чака да създадат това през идващите три години. В Съединени американски щати една трета от 30-те най-големи счетоводни компании може скоро да бъдат сграбчени от PE.
Атракциите са добре репетирани. Одиторските компании биха могли да употребяват парите и експертния опит, с цел да ги внедрят в области като изкуствения разсъдък. Средствата могат да се употребяват и за стимулиране на сътрудници без дялово присъединяване и работна мощ по-надолу по реда на избора. Това може да помогне на някои компании да се конкурират - за личен състав и клиенти - с по-големите компании. За частния капитал мощният периодически приход на бранша е прелъстителен.
Не всеки е удовлетворен. Регулаторите се тормозят от ерозията на независимостта и качеството на одита. Комисията за скъпи бумаги и тържища на Съединени американски щати изрази нерешителност преди няколко години. В Обединеното кралство Съветът за финансови доклади следи активността.
Истината е, че одитите с неприятно качество надали са въпрос на благосъстоятелност. Само предходната седмица FRC извика BDO и Forvis Mazars, две компании, които се подреждат тъкмо под Голямата четворка, за дефекти в техните одити за четвърта година на тръс.
Но има опасения. По-малките компании, които най-вече се нуждаят от парични вливания, може би към този момент се борят с качеството и най-ревностно преследват фактурирането. Собствеността на частния капитал повдига някои от същите проблеми, които разделянето на опциите за одит и управнически съвещания би трябвало да изтрие - най-малко теоретично. Той прибавя други спорове на ползи за ръководство с фирмите, в които е вложено, и крайните вложители.
Нито бизнес методът е естествено координиран. Необходимостта от максимизиране на възвръщаемостта може да се сблъска с независимостта на инспектора, като се упорства да се поемат по-рискови сметки.
Одитът е или би трябвало да бъде промишленост, в която културата и етичните отговорности се дефинират от върха и се подпечатват в организацията. Това е по-трудно да се наложи, когато тези на върха към този момент не са в офиса.
Иновативното структуриране може да разреши на съществуващите сътрудници да запазят юздите, когато става въпрос за ръководство на ежедневния бизнес – и което е извънредно значимо, да бъдат видяни с цел да го направи – до момента в който по-младши чиновници към момента имат примамката да се причислят към техните редици.
Миналата година, да вземем за пример, Moore Kingston Smith от Обединеното кралство резервира статута си с лимитирана отговорност след инвестиция от европейската частна капиталова компания Waterland. Намирането на способи за опазване на най-хубавите елементи от бизнес модела, като в същото време се внасят пари, ще бъде належащо, с цел да се добави тази наклонност.
